Formation

La formation est un facteur essentiel de la performance des collaborateurs et elle favorise leur évolution professionnelle. Elle permet, en outre, notamment à travers l'apprentissage, de conférer à des jeunes des aptitudes professionnelles directement en rapport avec les besoins particuliers du Groupe.

En 2006 et 2007, C2S a consacré 1.7% de sa masse salariale à son plan de formation (hors coûts salariaux).

Le centre de formation

Un exemple d'initiative dans ce domaine est le centre Gustave Eiffel de formation des apprentis.

Créé par Bouygues Construction en 1997 en partenariat avec la Chambre de Commerce de Versailles, ce centre d'apprentissage a pour vocation de sanctionner par un diplôme la qualification professionnelle des jeunes.

En 2007, 320 jeunes ont été formés par le CFA Gustave Eiffel, dont 153 ont effectué leur apprentissage dans les différentes filiales françaises du Groupe. Au total, en 2007, le Groupe a accueilli 1 143 apprentis.

L'Institut du Management Bouygues

Créé en 1999, l'Institut du Management Bouygues (IMB) est le dispositif de formation, d'information et d'animation des 500 cadres dirigeants du Groupe. Il a trois objectifs :

• Fédérer les cadres dirigeants des différents entités autour de valeurs communes.
• Les ouvrir à des expériences multiples afin d'élargir leur champ de réflexion sur l'exercice de l'autorité managériale et leur faire prendre du recul.
• Leur permettre de se constituer en réseau en interne.

Les universités du Groupe

En complément de l'IMB, des parcours de management adaptés aux différentes phases des carrières individuelles des cadres de l'entreprise sont developpés par les sociétés du Groupe. Chaque branche d'activité possède sa propre université d'entreprise. Par exemple Ulysse, Marco Polo et Périclès de Bouygues Construction, le Campus Colas ou l'université Bouygues Immobilier.